Ateliers créatifs - Conception - Création - Scénarisation - Réalisation d'images fixes ou vidéo 3D - Réalité virtuelle




Depuis quelques années, les entreprises sont confrontées à des transformations majeures, elles doivent métamorphoser leurs produits ou leurs services traditionnels pour s'adapter à un milieu qui exige une intensité d'innovation jamais connue au paravent. De nombreux bouleversements déstabilisent les habitudes de création et de développement de produits. L’innovation de disruption est devenue incontournable pour rester à flot dans une économie ou l'innovation intensive règne en maître, elle est devenue une règle de survie pour les entreprises. L’innovation traditionnelle centrée sur la performance ne suffit plus pour assurer l'avenir des entreprises, il faut maintenant anticiper et créer sans cesse des disruptions. 

Pour relever le défi de l'innovation intensive, connaître l’excellence créative des acteurs engagés dans les processus d'innovation seul ou en groupe est devenu indispensable.

L’excellence créative
au service des marques de luxe.

 

Le mode opératoire de création identitaire d'un individu se façonne entre 0 et 16 ans, il est inconscient, pour devenir conscient il demande à être révélé par un entretien seul ou en groupe. Le mode opératoire de création se déploie dans un certain contexte pour atteindre un objectif donné; quand tous les éléments nécessaires à sa mise en oeuvre sont rassemblés, le potentiel créatif est à son maximum. C'est en révélant à la conscience le mode opératoire de création de chacun que l'entreprise s'assure d'avoir tous les atouts pour produire des innovations à la hauteur des enjeux.

Dans nos ateliers qui se déroulent en un ou plusieurs jours, nous mettons en oeuvre tous les outils qui visent à améliorer le rôle de création de chacun dans un groupe d'innovation qui crée les nouvelles idées de produits ou services dont l'entreprise ne peut plus se passer pour croître.

Dans un premier temps, en accord avec la demande de l'entreprise, nous définissons un objectif claire du sujet de recherche. Un concept directeur (par exemple : Créer un packaging entièrement eco-resposable) il est envisagé sous trois angles de vues différents.



1 - Un objet réalisable.

2 - Objet réalisable en faisant intervenir des technologies nouvelles parmi toutes celles présentes sur le marché.

3 - Le sujet est abordé sous un angle allant au bout de l’imagination.
Le concept directeur est le point de départ de l'atelier. Celui-ci sera analysé en profondeur sous quatre facettes : corporel, mental, émotionnel, spirituel. Les quatre phases de découvertes donneront de nouveaux concepts appelant à leur tour soit de nouvelles connaissances soit générerons de nouveaux concepts. Chacune des phases sera considéré comme une nouvelle planète d'exploration des nouveaux concepts, pour aller encore plus au fond des choses, chaque planète sera vue comme ayant quatre satellites construit sur quatre plans : corporel, mental, émotionnel, spirituel. Quand dans le ciel des idées toutes les planètes sont enfin alignées, alors l’innovation jaillit naturellement.


 

 

L'atelier commence par l'inclusion de chaque personne, des exercices engagent les participants à tenir une place particulière au sein du groupe. Ce travail permet d’utiliser au mieux l’excellence de création spécifique à chacun. Avec des exercices de respiration, nous permettons à chacun d'augmenter ses capacités créatives.

Une carte mentale des idées est générée sur quatre plans : corporel, mental, émotionnel, spirituel. Au fur et à mesure de l'avancé des découvertes, la carte en évolution constante reste visible par tous pendant toute la durée de l’atelier, au gré des idées produites, cette carte contribue à stimuler les cerveaux et à enclencher d’autres créations de concepts, elle favorise la mémorisation des nouvelles idées. Les meilleures concepts produits lors de l’atelier sont sélectionnés, ils sont ensuite testés et mis à l’épreuve : faisabilité, coût, qualité, innovations, rapport à la concurrence... 


Afin de matérialiser les concepts produits, Dojo peut mettre en forme les idées générées à l’aide des nouvelles technologies graphiques, illustrations 3D, vidéos 3D, réalité augmentée, réalité virtuelle...


 

 
L' excellence en action.



Michel Miri est un expert de la création. Directeur de création, fondateur de l’agence Dojo, Il accompagne notamment les équipes d’ingénieurs ou anime des ateliers pour des équipes marketing, il organise des “workshops” de création sur-mesure qui favorise la créativité des équipes pour inventer les innovations de demain.
L’Oréal :
Journées séminaire de Créativité Augmentée pour les équipes design R&D - Création de nouveaux concepts pour les marques de luxe du groupe.
Société Générale : 
Conférence et ateliers Aïkiagilité : agilité et Aïkido.
Conseil et formation des collaborateurs à la gestion agile par des principes d’Aïkido mis en pratique. 
Pack and Spirit :
Conférence : Les enjeux des réseaux sociaux pour les marques.
Unesco : Conseil marketing sur les problématiques de co-branding.
Auteur de : La “Fullfeelmark” une modélisation symbolique de la marque
et de “L’homme unifié”
Enseignant en direction artistique à l’ESAM



ATELIERS DOJO


L' excellence au service des marques de luxe

 

 

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